Bougies et Bonus

Les conférences du TED sont une mine inépuisable de découvertes passionnantes comme la récente présentation de Dan Pink sur « la surprenante science de la motivation ».

Il y démontre les limites du traditionnel système de motivation par « incentives » en partant d’expériences de psychologie expérimentale utilisant une bougie… On y découvre les notions de « fixité fonctionnelle« , de motivation intrinsèque et extrinsèque, il y parle de nouveaux systèmes de motivation dans les entreprise, comme les fameux  « 20% du temps chez Google », l’ « Environnement de Travail Orienté Résultats » (ROWE) et les « FedEx Days » d’Atlassian.

Il termine en expliquant pourquoi la Wikipedia a écrasé l’encyclopédie Encarta de Microsoft, en termes qui me semblent très convaincants. En effet,  je viens justement de passer quelques heures de mon précieux temps à traduire bénévolement cette conférence grâce à dotSub, qui permet le sous-titrage de videos en plusieurs langues.

Ma traduction en français est disponible directement sur la page du TED, mais je ne peux inclure ci-dessous que la v.o. :

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=rrkrvAUbU9Y?w=640]

En ces temps difficiles pour nos amis traders et banquiers, la démonstration de Dan Pink me semble plus convaincante que les propositions de nos démagos politiciens : si le monde de la finance est régi par des règles strictes et que le travail y est purement mécaniste, les bonus sont effectivement la bonne solution pour faire ce travail ennuyeux et routinier.

Si au contraire il s’agit d’une activité à forte valeur ajoutée nécessitant de la créativité et des idées nouvelles, il vaudrait peut-être mieux les laisser travailler 20% du temps pour leur propre compte, comme chez Google…